Betriebliche Gesundheitsförderung in 2025

Die 4 BGF-Maßnahmenfelder

Die BGF konzentriert sich auf die präventive Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz und umfasst vier zentrale Maßnahmenfelder: Ernährung, Bewegung, psychische Gesundheit und Suchtprävention. Diese Felder spiegeln die wichtigsten Bereiche wider, in denen Unternehmen aktiv die Gesundheit und das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter unterstützen können. Durch gezielte Maßnahmen zur Gesundheitsförderung in diesen Bereichen wird nicht nur das individuelle Work-Life-Balance der Mitarbeiter gefördert, sondern auch die Leistungsfähigkeit und Produktivität des gesamten Unternehmens gestärkt.

BGF-Konzepte: Ernährung

Wie beeinflusst die richtige Ernährung das Wohlbefinden und die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter am Arbeitsplatz? Welche BGF-Maßnahmen können dabei helfen, Krankheiten vorzubeugen und die Produktivität zu steigern?

Ein ausgewogenes Ernährungskonzept ist ein wesentlicher Bestandteil der betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF). Besonders pflanzenbasierte und nährstoffreiche Mahlzeiten fördern das Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter.

Betriebliche BGF-Maßnahmen wie die Bereitstellung gesunder Kantinenangebote und flexible Verpflegungsoptionen sind dabei entscheidend. Verhaltenspräventive Ansätze wie Ernährungsberatung und Gesundheits-Check-ups helfen, gesunde Ernährungsgewohnheiten zu etablieren. Unternehmen sollten strukturelle und individuelle Ansätze kombinieren, um eine gesunde Ernährung nachhaltig in den Arbeitsalltag zu integrieren.

BGF-Konzepte: Bewegung

Warum ist Bewegung am Arbeitsplatz unerlässlich für die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter? Wie können regelmäßige Bewegung und ergonomische Maßnahmen langfristig die Leistungsfähigkeit und das Wohlbefinden verbessern?

Bewegungsmangel ist ein erheblicher Risikofaktor für zahlreiche Erkrankungen. Ergonomische Arbeitsplatzgestaltung und regelmäßige körperliche Aktivität sind wesentliche BGF-Maßnahmen zur betrieblichen Gesundheitsförderung. Bewegung am Arbeitsplatz, durch bewegte Pausen und Firmenfitness, verbessert nicht nur die Gesundheit, sondern steigert auch die Produktivität.

Effektive Bewegungsprogramme kombinieren ergonomische Optimierungen mit organisatorischen Veränderungen. Die Förderung von Bewegung und die Reduzierung langer Sitzzeiten tragen zur Gesundheit bei und verbessern gleichzeitig das allgemeine Wohlbefinden.

BGF-Konzepte: Psychische Gesundheit

Welche Rolle spielt die psychische Gesundheit für das Wohlbefinden und die Produktivität Ihrer Mitarbeiter? Welche BGF-Maßnahmen können dabei helfen, Stress abzubauen und ein gesundes Arbeitsklima zu schaffen?

Die Förderung der psychischen Gesundheit ist entscheidend für das Wohlbefinden und die Produktivität der Mitarbeiter. Maßnahmen gegen Stress und psychische Belastungen, wie Stressmanagement-Trainings, sind essenziell. Ein gesundes Arbeitsklima und psychologische Unterstützung tragen zur betrieblichen Gesundheitsförderung bei.

Maßnahmen zur psychischen Gesundheit umfassen die Verbesserung der Arbeitsbedingungen und die Erweiterung des psychischen Handlungsspielraums, um Belastungen zu reduzieren. Ein unterstützendes Arbeitsklima ist dabei unerlässlich.

BGF-Konzepte: Suchtprävention

Wie können gezielte BGF-Maßnahmen zur Suchtprävention die Sicherheit und Gesundheit in Ihrem Unternehmen fördern? Welche Rolle spielt die betriebliche Suchtprävention bei der Schaffung eines gesunden Arbeitsumfelds?

Suchtprävention am Arbeitsplatz umfasst Maßnahmen, die den bewussten Umgang mit Suchtmitteln fördern und die Punktnüchternheit sicherstellen. Dies schließt Schulungen für Führungskräfte und die Schaffung einer gesundheitsförderlichen Unternehmenskultur ein.

BGF-Maßnahmen wie die Schulung im Umgang mit auffälligen Mitarbeitern und die Bereitstellung alkoholfreier Getränkeangebote fördern die Suchtprävention und tragen zur Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz bei.

BGF Handlungsfeld: Bewegung

Roadrunner ist ein Experte auf dem Gebiet der Betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF), der darauf spezialisiert ist, negative Auswirkungen von Inaktivität wie Muskelabbau und Rückenschmerzen in positive Effekte umzuwandeln. Durch innovative Trainingskonzepte und zertifizierte Trainer fördern wir einen gesunden und aktiven Lebensstil, der zu einer Steigerung von körperlicher und geistiger Leistungsfähigkeit führt. Unsere Dienstleistungen unterstützen Unternehmen dabei, einen positiven Kreislauf von Gesundheit und Wohlbefinden für ihre Mitarbeiter zu schaffen.
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Aktivitätsförderung: Steigerung der Muskelmasse durch regelmäßiges Training.

Verbesserte Haltung: Stärkung des Rückens und Stabilisierung durch gezielte Übungen.

Gesteigerte Leistung: Positive Beeinflussung der körperlichen und psychischen Leistung durch aktiven Lebensstil.

Vorbeugung von Rückenschmerzen: Reduzierung von Rückenproblemen durch Bewegung und Ergonomie am Arbeitsplatz.

Bedeutung der Bewegung

Bewegungsmangel ist eine Hauptursache für Volkskrankheiten wie Herz-Kreislauf-Erkrankungen und Rückenschmerzen. Durch regelmäßige körperliche Aktivität können solche Beschwerden präventiv angegangen und die allgemeine Gesundheit gefördert werden.

Präventionsziele

Ziel ist es, durch gezielte Bewegungsprogramme und Aktivitäten wie die von Roadrunner angebotenen Laufgruppen, die körperliche Gesundheit der Mitarbeiter zu stärken. Dies umfasst die Reduzierung des Risikos für Herz-Kreislauf-Erkrankungen, die Stärkung des Muskel-Skelett-Systems und die Förderung eines gesunden Körpergewichts. Solche Maßnahmen tragen nicht nur zur Verbesserung der individuellen Gesundheit bei, sondern steigern auch das allgemeine Wohlbefinden und die Produktivität am Arbeitsplatz.

Maßnahmen zur Förderung

Effektive BGF-Maßnahmen von Roadrunner fokussieren auf die Kombination verhaltens- und verhältnisbezogener Ansätze, um Bewegung nachhaltig in den Berufsalltag zu integrieren. Verhaltensbezogene Maßnahmen umfassen individuell angepasste Bewegungskonzepte und Lauftrainings, die direkt auf die Mitarbeiter zugeschnitten sind. Verhältnisbezogene Ansätze beziehen sich auf die Schaffung einer bewegungsfördernden Arbeitsumgebung, die das Training erleichtern. Roadrunner unterstützt Unternehmen dabei, beide Ansätze zu verbinden, indem unsere zertifizierten Trainer mit Laufgruppen arbeiten und den Teilnehmern helfen, ihre physische Aktivität zu steigern und somit ihre Gesundheit und ihr Wohlbefinden zu verbessern.

Der Roadrunner Ansatz

Roadrunner setzt auf Qualität und Expertise in der Betrieblichen Gesundheitsförderung. Durch individuell angepasste Laufprogramme und professionelle Betreuung schafft Roadrunner ein motivierendes Umfeld, das Mitarbeiter zu mehr Bewegung animiert und nachhaltig zur Gesundheitsprävention beiträgt.

BGF – Vorteile für Angestellte

Jede Maßnahme zur Förderung der eigenen Mitarbeiter sollte selbstverständlich diese in den Mittelpunkt stellen. Abseits der steigenden körperlichen Fitness jedes einzelnen durch professionell angeleitete BGF-Maßnahmen verbessert sich der Teamgeist und die zwischenmenschliche Kommunikation der Teilnehmer. Parallel dazu wissen wir schon lange, dass Sport im Allgemeinen die Produktivität jedes einzelnen erhöht und die eigenen Krankheitstage minimiert – kurz gesagt also eine höhere Lebens- und Arbeitsqualität ihrer Mitarbeiter bedeutet.

Verbesserung der Gesundheit und des Wohlbefindens
Erhöhte Arbeitszufriedenheit
Bessere Work-Life-Balance
Verringerung des Stresslevels
Zugang zu Gesundheitsförderungsprogrammen

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Gesetzte und Rechtsgrunlage der Betriebliche Gesundheitsförderung

Ist der Arbeitgeber in Deutschland gesetzlich dazu verpflichtet, Betriebliche Gesundheitsförderung anzubieten? Ein klares Nein, aber...

...eine umfassende Palette gesetzlicher Vorgaben schafft die Basis für das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM). Diese Vorgaben sollen die Gesundheit der Arbeitnehmer systematisch fördern und schützen, während sie zugleich Arbeitgebern erleichtern, diese Maßnahmen wirtschaftlich sinnvoll in ihre Unternehmen zu integrieren. Das Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG) verpflichtet seit 1996 Arbeitgeber dazu, Gefährdungen am Arbeitsplatz, einschließlich psychischer Belastungen, zu beurteilen und zu minimieren.

Ebenso trägt das Präventionsgesetz (PrävG), eingeführt im Jahr 2015, dazu bei, die präventiven Gesundheitsmaßnahmen zu stärken. Es fördert die Zusammenarbeit zwischen Krankenkassen, öffentlichen Institutionen und Betrieben, um ein breites Spektrum an präventiven Maßnahmen effektiv umzusetzen. Komplementär dazu ermöglicht das Einkommensteuergesetz (EStG) in § 3 Nr. 34 steuerliche Vorteile für Arbeitgeber, die in die Gesundheit ihrer Mitarbeiter investieren. Diese Förderungen sind steuerfrei, sofern sie bestimmte Qualitätskriterien erfüllen und den allgemeinen Gesundheitszustand verbessern. Darüber hinaus wird im Sozialgesetzbuch V (SGB V) die Rolle der Krankenkassen bei der betrieblichen Gesundheitsförderung spezifiziert, die insbesondere kleine und mittlere Unternehmen (KMU) unterstützen sollen, leichteren Zugang zu Gesundheitsmaßnahmen zu erhalten.

Diese gesetzlichen Rahmenbedingungen unterstreichen das starke Engagement des deutschen Gesetzgebers für die Gesundheit am Arbeitsplatz, indem sie nicht nur eine Kultur der Prävention fördern, sondern auch aktive Gesundheitsförderung in den Vordergrund stellen. Sie verdeutlichen die Notwendigkeit einer kontinuierlichen Zusammenarbeit zwischen verschiedenen gesellschaftlichen Akteuren, um die Arbeitswelt gesünder zu gestalten und gleichzeitig Unternehmen durch steuerliche Anreize zu unterstützen. Diese gesetzlichen Bestimmungen sind essentiell für die Implementierung eines effektiven BGM, das die Lebensqualität der Arbeitnehmer langfristig sichert und fördert.

Die wichtigsten Kennzahlen im BGF

Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) fördert die Gesundheit der Mitarbeiter und steigert somit Produktivität und Zufriedenheit. Zur Bewertung der Effektivität sind KPIs entscheidend, die in kurzfristige (Beteiligung, Zufriedenheit), mittelfristige (gesundheitliche Verbesserungen, Verhaltensänderungen) und langfristige (finanzieller und kultureller Impact) Indikatoren unterteilt werden. Diese Daten helfen Unternehmen, ihre Gesundheitsinitiativen gezielt zu optimieren und maximale Ergebnisse zu erzielen.

Kurzfristige KPIs:
Mitarbeiterzufriedenheit: Direktes Feedback zur Akzeptanz des Programms.
Nutzungsraten des Programms: Häufigkeit und Umfang der Inanspruchnahme des Programms durch die Mitarbeiter.
Teilnahmequoten: Anteil der Mitarbeiter, die an den Gesundheitsprogrammen teilnehmen.

Mittelfristige KPIs:
Gesundheitliche Ergebnisse: Verbesserungen in Mitarbeiter-Biometriken wie Blutdruck, BMIund Cholesterinspiegel.
Fehlzeiten und Präsentismus: Veränderungen in der Anzahl der Krankheitstage und der Produktivitätsniveaus während der Arbeit.
Verhaltensänderungen: Änderungen im Lebensstil, wie erhöhte körperliche Aktivität oder gesündere Ernährungsgewohnheiten.

Langfristige KPIs:
Return on Investment (ROI): Finanzieller Nutzen im Verhältnis zu den Kosten des Gesundheitsprogramms.
Einsparungen bei den Gesundheitskosten: Reduzierung der Gesundheitsausgaben als Ergebnis der Trainingseinheiten.
Kulturwandel: Erkennung und Messung von Veränderungen in der Unternehmenskultur hin zu Gesundheit und Wohlbefinden.

BGF — Return on Investment (ROI)

Das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) bietet bei richtiger Umetzung eine sehr gute Rendite, wie im Bericht Nr. 40 der Initiative Gesundheit und Arbeit (iga) hervorgehoben wird. Dort wurde ein Return on Investment (ROI) von 2,7 nachgewiesen. Das bedeutet, dass Unternehmen, die in BGM investieren, im Durchschnitt für jede investierte Einheit einen Ertrag von 2,7 Einheiten erzielt werden konnten. Dieser ROI spiegelt sich in verschiedenen Bereichen wider, darunter geringere Krankheitsausfälle, gesteigerte Produktivität und eine stärkere Mitarbeiterbindung. Letztendlich führt ein effektives BGM nicht nur zu einem gesünderen und zufriedeneren Arbeitsumfeld, sondern auch zu einer nachhaltigen Steigerung der Unternehmensleistung und Rentabilität. Um Ihnen anhand der wichtigsten KPIs Ihres Unternehmens einen Überblick über das monetäre Potenzial von BGM und den entsprechenden BGF-Maßnahmen verschaffen zu können, haben wir einen ROI-Rechner erstellt.

BGM – Der wirkliche Return on Investment (ROI)

BGF: Unterstützung durch Krankenkassen

Rolle und Verpflichtung der Krankenkassen in der betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF)
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‍Gesetzliche Krankenkassen sind nach dem Sozialgesetzbuch V (SGB V) verpflichtet, Maßnahmen zur betrieblichen Gesundheitsförderung zu unterstützen. Diese Verpflichtung sichert die Finanzierung und Umsetzung von Programmen, die die Gesundheit der Mitarbeiter fördern. In Zusammenarbeit mit Unternehmen entwickeln die Krankenkassen maßgeschneiderte Gesundheitsprogramme, die sowohl das Wohlbefinden der Belegschaft steigern als auch Krankheitsausfälle und Kosten reduzieren – insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen (KMU).
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‍Wichtigste Fördermöglichkeiten durch Krankenkassen:
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1. Finanzielle Unterstützung: Krankenkassen bieten finanzielle Zuschüsse für vielfältige Gesundheitsmaßnahmen wie Stressmanagement-Seminare und Ernährungsberatungen.
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2. Expertise und Beratung: Experten von Krankenkassen unterstützen Unternehmen bei der Planung, Implementierung und Bewertung von Gesundheitsmaßnahmen.
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3. Kooperationen: Krankenkassen fördern die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und gesellschaftlichen Akteuren, um gesundheitsfördernde Maßnahmen breit und effektiv zu implementieren.

Für Unternehmen, die ihre BGF und BGM effektiv gestalten wollen, ist die Zusammenarbeit mit Krankenkassen daher ein unverzichtbarer Bestandteil. Die durch die Krankenkassen bereitgestellten Ressourcen und Förderungen tragen maßgeblich dazu bei, eine nachhaltige Gesundheitskultur im Unternehmen zu etablieren und die Lebensqualität der Mitarbeiter zu verbessern.‍

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Gründe für die Einführung – Wer macht die Betriebliche Gesundheitsförderung?

In der heutigen schnelllebigen Arbeitswelt sind effektive Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) Maßnahmen unerlässlich. Doch wer übernimmt die Verantwortung für die Implementierung, Verwaltung und Qualität eines solchen Programms?

Die Antwort liegt in der Rolle des BGM-Managers. Bei größeren Unternehmen wird diese Position häufig als spezifische Stelle im Unternehmen verankert. Der BGM-Manager koordiniert alle Gesundheitsmaßnahmen, ist die zentrale Ansprechperson für das Thema Gesundheit am Arbeitsplatz und überprüft die Qualitätskriterien der BGF-Maßnahme.
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Für kleinere Unternehmen, die nicht über die Ressourcen verfügen, eine vollzeitige Fachkraft einzustellen, kann diese Rolle teilweise von Mitarbeitenden der Personalabteilung übernommen werden. Allerdings ist die Einrichtung eine dezidierte Rolle mit festgelegten Arbeitsstunden für BGM-Aufgaben empfehlenswert, um die Effektivität der BGF-Konzepte zu maximieren.

Roadrunner hat sich als idealer Partner im Bereich des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) etabliert, spezialisiert auf Bewegungsprogramme. Das Unternehmen bietet maßgeschneiderte, nach § 20 SGB V zertifizierte Trainingsprogramme, die speziell auf die Bedürfnisse jedes Unternehmens zugeschnitten sind. Diese Programme liefern ohne zusätzlichen Aufwand für die Unternehmen einen erheblichen Mehrwert.
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Mit einem erfahrenen Team aus qualifizierten Personal-Trainern und durch die individuelle Betreuung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter übernimmt Roadrunner die gesamte Kommunikation rund um die Trainingseinheiten. Dies erleichtert nicht nur die Implementierung robuster und effizienter BGM-Systeme, sondern auch deren Optimierung. Durch ihren umfassenden Full-Service-Ansatz entlastet Roadrunner BGM-Manager und Verantwortliche in der Planung und Durchführung. Diese spezifische Kompetenz macht Roadrunner zu einem unverzichtbaren Partner für Firmen, die ihre Gesundheitsstrategien gezielt und nachhaltig weiterentwickeln möchten.

Betriebliche Gesundheitsförderung – BGF im Jahr 2025